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如何在瓷磚膠市場立足:中小企業(yè)成長之道

發(fā)布日期:2025年04月14日 來源:本站作者 【字體: 】 瀏覽次數:

隨著綠色建筑政策的推進和消費升級的深化,中國瓷磚膠市場正經歷從傳統(tǒng)水泥砂漿向新型粘結材料的結構性轉變。據行業(yè)預測,2025年市場規(guī)模有望突破750億元,未來十年滲透率將從不足10%提升至90%以上。然而,這一賽道頭部品牌已形成穩(wěn)固格局,德高、馬貝等企業(yè)占據技術、渠道和品牌認知優(yōu)勢。面對千億級市場機遇與競爭紅海并存的環(huán)境,中小企業(yè)如何突破重圍?本文結合行業(yè)趨勢與典型案例,探索三條差異化成長路徑。

一、精準定位:細分市場突圍的“手術刀策略”

在高度同質化的瓷磚膠領域,中小企業(yè)需避開與頭部企業(yè)的正面競爭,轉而深耕細分市場。品類創(chuàng)新、功能聚焦、場景化定位成為三大破局方向:

1. 品類創(chuàng)新開辟新賽道:貼得穩(wěn)通過聚焦“大板瓷磚膠”細分領域,以“全球巖板大板瓷磚膠創(chuàng)新者”定位,3年實現從0到1.5億的跨越式增長。其成功源于對市場趨勢的精準預判——大規(guī)格瓷磚普及率提升,傳統(tǒng)膠粘劑無法滿足需求,而專注該領域可快速建立品類領導地位。

2. 功能聚焦強化認知:景航瓷磚膠以“零甲醛”為核心賣點,抓住消費者對環(huán)保健康的需求痛點,在綠色建材趨勢下形成差異化壁壘。德邦仕則通過“強滲透背膠”技術,以“持久不掉磚”的Slogan占領用戶心智。

3. 場景化需求挖掘:針對DIY裝修群體推出易攪拌、快干型產品;面向舊房改造市場開發(fā)高粘結力、低粉塵的修繕專用膠,通過細分場景的深度滲透建立局部競爭優(yōu)勢。

二、技術升級:從“成本驅動”到“創(chuàng)新驅動”的轉型

技術創(chuàng)新是打破同質化競爭的關鍵。當前行業(yè)呈現三大技術升級方向:

1. 材料性能突破:采用聚合物改性技術提升粘結強度(如貼得穩(wěn)的防脫落專利技術),研發(fā)低VOC、無醛配方響應環(huán)保政策,開發(fā)耐候性更強的戶外專用膠應對極端氣候需求。

2. 工藝效率提升:億固集團通過“金鋼瓷磚膠”技術實現施工效率提升30%,減少返工率;部分企業(yè)引入預拌砂漿技術,簡化現場調配流程。

3. 智能化生產:引入物聯網設備實現質量實時監(jiān)控,通過大數據優(yōu)化原料配比,降低次品率。數據顯示,采用數字化生產的中小企業(yè)平均成本可降低15%,交貨周期縮短20%。

三、渠道重構:線上線下融合的“雙螺旋模式”

傳統(tǒng)建材渠道高度依賴經銷商網絡,但中小企業(yè)在資源有限的情況下需創(chuàng)新渠道策略:

1. 線上渠道裂變:貼得穩(wěn)通過董事長直播招商模式,單場活動吸引超萬人關注,低成本實現全國代理商覆蓋;抖音、快手等內容平臺成為展示施工效果、教育消費者的新陣地,某品牌通過短視頻教程帶動線上銷量增長300%。

2. 線下體驗升級:在三四線城市建立“技術服務站”,提供免費鋪貼培訓、樣品體驗,強化工匠群體黏性;與建材超市合作設立DIY體驗區(qū),降低消費者使用門檻。

3. 跨界資源整合:與設計師平臺合作推出“瓷磚膠+鋪貼方案”套餐;參與舊改政策項目,進入政府采購目錄。

四、可持續(xù)發(fā)展:構建綠色競爭力的“三重防線”

在“雙碳”目標驅動下,環(huán)保已成為行業(yè)準入壁壘:

1. 產品層面:采用可再生骨料、生物基膠粘劑等環(huán)保材料,萬水波咨詢服務的多個品牌通過綠色認證后溢價能力提升15%-20%。

2. 生產層面:廣東某企業(yè)引入光伏發(fā)電系統(tǒng),實現生產線碳中和,年獲政府補貼超百萬;循環(huán)水系統(tǒng)使水資源利用率提升至95%。

3. 服務層面:推出“空桶回收計劃”,建立逆向物流體系;針對工程客戶提供碳排放測算服務,嵌入ESG評價體系。

五、生態(tài)共建:中小企業(yè)的協同進化路徑

單打獨斗難以應對行業(yè)變局,需構建三大協同網絡:

1. 產學研聯盟:與高校共建研發(fā)中心(如某企業(yè)與同濟大學合作開發(fā)納米改性技術),共享實驗設備和檢測數據。

2. 產業(yè)鏈協作:向上游鎖定優(yōu)質砂石供應商,向下游與美縫劑、防水材料品牌聯合推廣。

3. 數字化轉型共同體:加入行業(yè)云平臺共享產能信息,通過集采降低原料成本。

結語

瓷磚膠市場的競爭本質是效率革命與價值創(chuàng)新的雙重博弈。中小企業(yè)需把握四大趨勢:細分市場專業(yè)化、技術研發(fā)持續(xù)化、渠道運營數字化、綠色發(fā)展體系化。正如萬水波咨詢所強調:“在紅海中開辟藍海,不在于資源的多寡,而在于戰(zhàn)略聚焦的精度與執(zhí)行落地的速度。” 未來,那些能精準卡位細分賽道、構建技術護城河、玩轉新渠道生態(tài)的企業(yè),必將在這場產業(yè)升級中贏得先機。


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