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“完美家裝.天貓首發(fā)”實創(chuàng)裝飾新品發(fā)布會在北京舉行

發(fā)布日期:2016年08月23日 來源:互聯(lián)網 【字體: 】 瀏覽次數(shù):

8月20日,“完美家裝.天貓首發(fā)”實創(chuàng)裝飾新品發(fā)布會在北京舉行,會上實創(chuàng)正式推出完美家裝新品。這是實創(chuàng)產品事業(yè)部經過半年時間深入研究,設計出來的全新整裝產品,含硬裝、軟裝和定制家具,并且按照全屋實測面積計價,全屋定制家具不限量。完美家裝定位是一個全新的品類市場,打造深度差異化,構筑了非常高的競爭壁壘。

新品類——硬裝+軟裝+定制家具

“完美家裝.天貓首發(fā)”實創(chuàng)裝飾新品發(fā)布會在北京舉行

在發(fā)布會上實創(chuàng)裝飾孫總將完美家裝定義成為一個新的品類,是繼裝修套餐之后家裝行業(yè)的第二次革命性產品。從行業(yè)競爭關系來看,完美家裝確實逾越了我們對于整體家裝的定義,尤其是在當下,軟裝和定制家具市場已經成熟的情況下,實創(chuàng)完美家裝將其囊括其中,是否能有足夠的競爭力呢?

在發(fā)布會上孫總是這樣解釋的,實創(chuàng)完美家裝不是將硬裝、軟裝和定制家具簡單地做加法,而是縱向深度整合,經過這樣整合之后無論是成本、工期還是效率都得到了很大提升。比如說如果消費者在市場上分別選擇這三項,其中營銷成本、店面成本和人力成本是倍數(shù)關系,而且涉及到渠道中間利潤,而如果從實創(chuàng)一家購買的話,營銷成本、店面成本和人力成本就可以立減50%以上。工期更是如此,三家不能做到同步施工,所以只能是銜接關系,而實創(chuàng)一家的話就可以很好地同步施工,效率絕對可以提升50%以上。

這兩個50%的改變有效地解決了消費者對于工期和價格的痛點,從道理上來說,實創(chuàng)這么干絕對說得通行得通。

工廠價——有工廠才能叫工廠價

發(fā)布會現(xiàn)場實創(chuàng)除了對整裝給出新的定義外,也解釋了一下什么叫真正的“工廠價”。現(xiàn)在工廠價和工廠店比比皆是,但是真正能夠做到工廠價的很少,因為很多公司都不是真正的工廠,都要加渠道利潤,只要有第三方利潤存在就不是真正的工廠價,真正工廠價必須有自有工廠。

實創(chuàng)控股的巴赫曼木作工業(yè)園面積達十萬平米,最大產能可以支持300億家裝業(yè)務,目前巴赫曼木作工業(yè)園生產項目有廚柜、內門、定制家具等成套木作產品,生產設備為德國進口豪邁等國際大品牌。自有工廠和自有物流是實創(chuàng)完美家裝超高性價比的基石,從源頭生產到最后一公里全程可控,有效減少了成本疊加和資源浪費。

實測面積——背著抱著不一樣沉

完美家裝的一大賣點就是硬裝、軟裝和定制家具全部實測面積計價,裝多少平花多少錢。可能有消費者會說,背著抱著一樣沉!

其實并非如此,因為實測面積是一種更加科學合理的計費方式,對客戶來說實測面積能最準確地反應出料和工的用量,建筑面積中因公攤大小不相同,所以很多公攤大的客戶其實是在為公攤小的用戶買單了,而整體家裝模式通過實測面積可以最大限度容錯,這樣的計價對客戶來說更準確合理,對企業(yè)來說可變量最小,對于成本控制和成本核算來說更加精準。所以說實測面積計價是里外都合適的模式。

對于為什么其他公司不敢實測面積計價,實創(chuàng)孫總說沒有數(shù)據(jù)誰也不敢這么干,現(xiàn)在商業(yè)模式普遍是微利運營,如果價格設計不合理,高了客戶不干,低了就是賠本賺吆喝,精準價格背后的依據(jù)就是大數(shù)據(jù)里面的規(guī)律性。實創(chuàng)十幾年來堅持一個模式,所以沉淀下來的客戶數(shù)據(jù)非常精準,價格測算出來有競爭力同時也有合理利潤。

不限量——玩的不是心跳是大數(shù)據(jù)

“完美家裝.天貓首發(fā)”實創(chuàng)裝飾新品發(fā)布會在北京舉行

完美家裝最大的賣點之一就是全屋定制家具不限量,這點對客戶吸引力十足。據(jù)說完美家裝沒正式發(fā)售時被一個客戶看到了內部培訓單頁,客戶堅持要簽完美家裝,最終作為種子用戶實創(chuàng)北京公司經理同意了客戶要求,簽完約客戶特意提醒實創(chuàng)客戶經理:“你們千萬別后悔,我要做得東西可多”。可以看出,硬裝基礎上的軟裝和定制家具需求的確非常旺盛,但是好多人都會質疑,不限量客戶隨便做企業(yè)豈不是肯定會虧?

針對這個問題,實創(chuàng)孫總又一次提到了大數(shù)據(jù)和算法問題。這也是互聯(lián)網微利運營時代的兩大利器。區(qū)別于2005年推出288套餐時的盲目,288產品競爭力讓人咋舌,但是利潤低得也讓孫威咋舌,基本上是賣一單賠一單,后期通過優(yōu)化服務鏈達到了利潤平衡,優(yōu)化供應鏈達到了微利。孫總說:“當時沉淀下來最有價值的其實是算法,也就是今天互聯(lián)網家裝玩得那套東西,但是實創(chuàng)的算法不是憑空而生的,是經過十多年運營和客戶檢驗后的結果,這才是實創(chuàng)整裝的核心競爭力,也是別人學不去的競爭優(yōu)勢。”

確實如此,對于輕運營的企業(yè)做個爆點、爆品很容易,難在全國28家直營公司和5000多名員工的大底盤基礎上如何做出爆品來,實創(chuàng)完美家裝這次做到了,十萬平米工業(yè)園、可升可降可減可換、定制家具不限量、全屋實測面積計價等爆點十足,1588元/㎡的定價也讓實創(chuàng)完美家裝有可能成為2016年家裝行業(yè)最大的爆品。

發(fā)布會上實創(chuàng)還通過直播的方式展示了十萬平米工業(yè)園,同時木作設計負責人和軟裝合作伙伴也在現(xiàn)場發(fā)言,可以說實創(chuàng)整個鏈條已經搭建完畢。但是好產品終究要有好的服務支撐體系,完美家裝的推出對于實創(chuàng)后端交付綜合實力是一次巨大的考驗,成功推出一個產品并不是發(fā)布成功這么簡單,而是讓用戶體驗成功才是王道,實創(chuàng)完美家裝啟程在路上!


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