近幾年，隨著互聯(lián)網(wǎng)突飛猛進的發(fā)展，對于作為傳統(tǒng)銷售的全屋家居企業(yè)的沖擊不可謂不大，雖然一些全屋家居企業(yè)也開始結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)銷售，但所取得的效果卻并不明顯。不少傳統(tǒng)行業(yè)不僅要問，發(fā)展電商到底是對還是錯?

該不該追求線上銷售

目前，比較流行的便是“O2O”模式了，O2O是指將線下實體店的機會與互聯(lián)網(wǎng)線上相結(jié)合，但是在不少人眼中，卻僅僅只是將“O2O”當(dāng)做是借助線上為線下實體店攬客的工具。中國全屋家居品牌榜的小編認(rèn)為，追求互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展本身并沒有錯，而且作為經(jīng)濟市場發(fā)展的趨勢，也應(yīng)當(dāng)大力發(fā)揚，但是，全屋家居企業(yè)卻也不能將全部精力放在追求線上流量這個問題上，還應(yīng)當(dāng)有效結(jié)合線下實體店，相互結(jié)合、相互促進。

線上線下不合理發(fā)展易造成“互博”

不少全屋家居企業(yè)在發(fā)展過程中，引入了O2O模式，便希望線上和線下兩方面區(qū)分發(fā)展，并且希望兩方面都要發(fā)展的風(fēng)生水起。然而，在實際發(fā)展過程中，線下和線上卻為了沖業(yè)績，產(chǎn)生分歧，結(jié)果不僅效果不明顯，甚至成為累贅。

中國全屋家居品牌榜的小編認(rèn)為，對于全屋家居企業(yè)來說，線上和線下或多或少依然存在矛盾和內(nèi)部競爭，線上發(fā)展本身沒有錯，但是也不能拋去線下實體店的發(fā)展，兩個要相互結(jié)合，平衡利益分配，只有這樣才是正確的發(fā)展思路。