隨著中國經濟的發(fā)展，空調市場發(fā)展面臨十分大的機遇及挑戰(zhàn)。在市場競爭方面，空調品牌數量越來越多，市場正面臨著供給和需求不對稱的走向，空調行業(yè)有進一步洗牌的強烈需求，空調十大品牌只有具備核心競爭力，把握好細節(jié)，才可以不被淘汰出局。

空調企業(yè)精簡運營成本

實際上，上調產品價格是化解企業(yè)生產原材料上漲壓力的最有效方法，但也要面臨用戶的不接受，影響到產品銷售量減少的尷尬局面。這種局面是如今部分原本銷售情況就不容樂觀的家居企業(yè)需要極力避免的。因此，在不影響空調企業(yè)正常運作的前提下，通過壓縮內部成本，減少運營成本，是降低成本壓力的有效方法。過高的人力資源及經營管理成本尚可以通過空調企業(yè)內部自身的優(yōu)化升級進行控制，卻不能控制原材料成本的上漲。所以，空調十大品牌還需要拓寬原材料的來源渠道，借"多渠道"促企業(yè)發(fā)展。

高品質產品是企業(yè)致勝關鍵

俗話說"精工出細活"，但是"精工"還出高品質。在社會必要勞動時間內生產出高質量產品，這就是空調企業(yè)競爭的最大優(yōu)勢。產品質量永遠都應該是空調十大品牌最重視的一環(huán)。沒有質量的產品，哪來發(fā)展可言?空調企業(yè)要發(fā)展，必須以質量為前提條件。一個成功的空調企業(yè)，其產品質量務必是過關的，讓人信賴的。若是有空調企業(yè)只想投機取巧，蒙混過關，那么終有一天也會栽個"大跟頭"。所以，空調十大品牌必須嚴把質量關，做好每一步的細節(jié)生產，加強質量管理監(jiān)督，避免因質量問題毀百年聲譽。

競爭并不可怕，壓力也不可怕，空調十大品牌只有把握致勝細節(jié)，面對現實，逐一突破，終會有轉機。