大浪淘沙，帶走的是糟粕，留下的是精華。在競爭越來越激烈的吊頂市場，正在上演著大浪淘沙的戲碼，在一波接著一波的沖擊之下，吊頂企業(yè)間的差距慢慢拉大，弱者越弱，強者越強。"物競天擇，適者生存"在中國吊頂行業(yè)來說，也是真理。如果要在弱肉強食的家居市場中生存下來，中國十大吊頂品牌就得時刻強化自身的實力。

吊頂企業(yè)務(wù)必努力提高科技水平

科技是第一生產(chǎn)力，吊頂企業(yè)務(wù)必要緊跟時代步伐，確切落實黨的政策方針。中國十大吊頂品牌應(yīng)努力提高科技水平，加大科技投入，加強技術(shù)創(chuàng)新，加快新產(chǎn)品的研發(fā)，爭取做一個創(chuàng)新型企業(yè)。

吊頂企業(yè)需切實保障資金安全

資金是一切吊頂企業(yè)活動的血液，是自身生存發(fā)展的命脈，中國十大吊頂品牌需切實保障資金安全，避免資金鏈斷裂，在平時的生產(chǎn)銷售等環(huán)節(jié)中杜絕資金的鋪張浪費。

吊頂企業(yè)應(yīng)廣收各類人才資源

21世紀是人才競爭的世紀，人才在未來的發(fā)展過程中起著關(guān)鍵的作用，中國十大吊頂品牌應(yīng)廣納各類人才，以自身培養(yǎng)為主，吸收招納為輔的原則開展人才培育工作，增強人才儲備。

吊頂企業(yè)需重視企業(yè)文化力量

中國十大吊頂品牌在日常運作中，務(wù)必要要重視企業(yè)文化的力量，營造良好的企業(yè)文化氛圍，有助于樹立員工的企業(yè)歸屬感，增強自身凝聚力。吊頂企業(yè)還需注意自身員工的思想動態(tài)，與員工多溝通，在交流過程中積極引導(dǎo)員工的企業(yè)認同，塑造他們的主人翁意識。

吊頂企業(yè)需要保質(zhì)才能有銷量

企業(yè)的最終目的是盈利，而盈利的核心在于產(chǎn)品質(zhì)量、品牌、營銷等各個方面的綜合考量。質(zhì)量是一切市場活動的根本，中國十大吊頂品牌只有保證質(zhì)量過關(guān)，才可以有機會做大做強。品牌是吊頂企業(yè)的對外標識，好的品牌可以為企業(yè)帶來無盡的資源，中國十大吊頂品牌應(yīng)繼續(xù)加緊品牌建設(shè)。營銷是銷售的基本模式，吊頂企業(yè)也需重視傳媒的力量，利用有效的營銷手段擴大自身的影響力。