煙機行業(yè)市場競爭的激烈程度毋庸置疑，競爭的形式也從同行品牌競爭延伸到品牌聯(lián)盟之間的競爭。從一級和二級市場到三級和四級市場，聯(lián)盟砍價活動層出不窮，許多煙機品牌加入了聯(lián)盟中去。然而，對于參與聯(lián)盟的十大煙機品牌來說，也需要掌握一定的技能，才能最大限度地實現(xiàn)聯(lián)盟的收益。

一、盡可能參與規(guī)劃

只有參加了活動，我們才能知道它的重要性，煙機品牌聯(lián)盟應堅持選擇比自己更好的品牌的原則，以推動自己的品牌影響力。不要做甩手掌柜，十大煙機企業(yè)應主動參與規(guī)劃。在規(guī)劃過程中，企業(yè)應該考慮自己的利益，同時聯(lián)盟形成后需要確定領導人員，落實每個品牌的職責，分配人員，要求每天都有賣卡銷售報告和獎懲機制，以確保聯(lián)盟的有效性。

二，市場分析非常重要

十大煙機品牌需要在品牌聯(lián)盟前進行市場分析，也需要了解一些關(guān)于前一個聯(lián)盟的信息以供參考，從而為下一個聯(lián)盟做好下一步的準備。煙機聯(lián)盟組合需要根據(jù)當?shù)叵M者的情況和競爭情況提出聯(lián)盟形式和訴求重點。在明確重點的基礎上，找出影響當?shù)叵M行為的關(guān)鍵因素，確定客戶來源的主渠道和次渠道。在規(guī)劃階段，煙機企業(yè)應考慮客戶來源的多種渠道，以降低風險。

三，重視顧客來源

在當前的市場環(huán)境下，客戶來源是所有聯(lián)盟活動的一個非常重要的環(huán)節(jié)。十大煙機品牌需要每天嚴格控制每個人的工作內(nèi)容，尤其是社區(qū)營銷和電話營銷的實施。為了達到最佳效果，品牌聯(lián)盟需要準確的社區(qū)營銷，并確保銷售的卡數(shù)量達到一定水平，以形成知名度，而送卡邀請顧客是不建議的。實踐證明，送卡往往不能讓顧客到達。同時，煙機企業(yè)必須利用即時激勵機制來取得更好的效果。

四、認真做好產(chǎn)品展示

無論聯(lián)盟在什么地方，十大煙機品牌都需要仔細展示自己的產(chǎn)品，這樣消費者才能形成對比。產(chǎn)品展示還應注意管理細節(jié)，如產(chǎn)品質(zhì)量、價格標簽等。同時，也有必要為臨時展廳營造一種氛圍，給消費者帶來視覺沖擊，從而增加其訂單中的非理性元素。

總之，煙機十大品牌之間的聯(lián)盟需要謹慎，不能漫無目的地進行，還應該注意品牌間聯(lián)盟的一些技巧，尤其是決定成敗的細節(jié)。