隨著品牌消費(fèi)時(shí)代的到來，許多過去對(duì)品牌建設(shè)不夠重視的中小灶具企業(yè)也開始意識(shí)到品牌在產(chǎn)品銷售和利潤(rùn)中的重要作用。然而，面對(duì)資金短缺和市場(chǎng)同質(zhì)化現(xiàn)象的猖獗，中小灶具企業(yè)卻束手無策。

創(chuàng)造專業(yè)產(chǎn)品

關(guān)注小，探索深，是小而美的核心要求。中小灶具企業(yè)應(yīng)該從中吸取營(yíng)養(yǎng)。中小灶具企業(yè)的實(shí)力一般不足以支撐太多的產(chǎn)品類別，有限的力量應(yīng)該集中在創(chuàng)造明星產(chǎn)品上，守正出奇，他們才能真正生存下來。

如果我們不縮小產(chǎn)品線，在疲軟的情況下專注于創(chuàng)造“爆款”，結(jié)果就會(huì)被市場(chǎng)無情地拋棄。中小灶具企業(yè)要著眼小領(lǐng)域，打造“專業(yè)化創(chuàng)新”的小產(chǎn)品，縱向深挖，打造不可替代的頂級(jí)“爆款”，做到以小博大。

擴(kuò)張從點(diǎn)到面

從農(nóng)村包圍城市是一個(gè)偉大的戰(zhàn)略。現(xiàn)在看來，這種策略也適用于中小灶具企業(yè)的市場(chǎng)策略。中國(guó)大多數(shù)中小型灶具企業(yè)都是從家庭作坊起步的，老板們很少?gòu)膽?zhàn)略角度來看待市場(chǎng)，他們經(jīng)常實(shí)施的策略是一步一步來，沒有明確的方向和推廣計(jì)劃。這將不可避免地導(dǎo)致沒有良好基本功的中小企業(yè)盲目擴(kuò)張，最終失敗。

創(chuàng)建品牌不僅僅是創(chuàng)建企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌，更重要的是創(chuàng)建市場(chǎng)品牌。只有形成從點(diǎn)到面的品牌輻射區(qū)，中小灶具企業(yè)才能最終走向全國(guó)。中小灶具企業(yè)應(yīng)該開始規(guī)劃市場(chǎng)布局，創(chuàng)建區(qū)域明星示范市場(chǎng)，而不是在區(qū)域市場(chǎng)剛剛起步時(shí)就盲目擴(kuò)張。沖動(dòng)必須受到懲罰，中小灶具企業(yè)要遵循市場(chǎng)規(guī)律，從小著手建立品牌基地，當(dāng)品牌基地遍布全國(guó)時(shí)，相信企業(yè)的品牌早已聞名全國(guó)。

說到底，中小灶具企業(yè)需要細(xì)處逢生和以小博大，需要避免聲勢(shì)浩大的大戰(zhàn)場(chǎng)，需要找準(zhǔn)商機(jī)，然后才能有所作為。