2020年之首，瓷磚行業最大的消息無疑是唯美企業2019年產銷過百億。在產能下降、銷售下滑、利潤減薄、生存艱難之音充斥行業，大多數從業者情緒低迷之時，唯美用這種方式給行業注入了一種力量，也讓很多人看到了行業的希望。

這是瓷磚行業具有里程牌意義的事件，自有行業內的史家記錄和評價。作為一名普通的搬磚人，我想探討的是：首家破百億的企業為什么是唯美集團?

十多年前，應該還有不少佛山陶瓷人并不把唯美看在眼里、放在心上，佛山瓷磚企業中體量比唯美大的有好幾個，就是論單品牌影響力和銷量，馬可波羅也僅是仿古磚第一品牌，與佛山一些綜合性大品牌尚有差距。再早些時候，唯美實力和影響力則更小，有一件事可以證明：那時唯美要籌建中國建陶博物館，都引發了佛山陶瓷界的軒然大波，行業媒體更是替佛山陶瓷企業發聲，質疑中國建陶博物館該不該建在東莞，由唯美來建是不是合適?如果放到今日，不敢說沒有質疑的聲音，一定是支持的聲音大過反對的聲音!

那么是什么力量讓偏居東莞的一家小小瓷磚廠，在十幾年的時間里迅速崛起，不斷超越擁有絕對產業優勢、集群優勢、配套優勢的佛山同行，最終成長為中國最大的瓷磚企業，率先年產銷破百億?

我認為是文化的力量，文化是唯美成功的基石，也是唯美騰飛的翅膀。2002年，我到寧夏鎮北堡西部影城采訪作家張賢亮，他曾說：“如果說科技是第一生產力，那么文化就是第二生產力!”我深以為然。明清時期的兩處兵營，廢棄后被當作羊圈，張賢亮用文化之手化腐朽為神奇，將其打造成為著名的影視城。唯美則用文化之力，將瓷磚行業名不見經傳的小企業，發展成為中國最大的瓷磚企業。

多年前，瓷磚行業中論老板的學歷和出身，論企業的資金實力和技術實力，論天時和地利，唯美都不占優勢，但論企業的文化內涵和文化創新，唯美卻可傲視群雄。當大多數企業還只是賣產品、拼設備時，唯美卻抓住了文化這個重要生產力;許多企業把文化當作化妝品，做表面功夫，唯美卻找到著名文博專家、書法篆刻家、“中國刀筆書法第一人”陳復澄教授，并聘請他為公司的文化總監，開發了真正的文化瓷磚——唯美壁飾，隨后“中國印象”系列得到廣泛好評;別的瓷磚企業在忙著賺錢時，唯美又斥資籌建“中國建陶博物館”，陳復澄是博物館學家，在文物界人脈甚廣，在短時間就以最少的投入，征集到大量文物和展品，并完成陳列。

或許有人說文化磚的銷量不大，對唯美的百億銷售貢獻不大，中國建筑陶瓷博物館只有投入，沒有產出，更創造不了業績。這也是實話。不過，如果沒有文化磚和中國建陶博館，會有那么多領導去參觀考察嗎?這些領導對唯美的發展壯大起了什么樣的作用，相信大家都懂!