9月4日，四川禹王生產(chǎn)基地8月份生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會在二樓會議室召開。四川禹王生產(chǎn)基地總經(jīng)理王立新、常務副總經(jīng)理唐祥軍、產(chǎn)銷運營部副總經(jīng)理冷傳蓮、生產(chǎn)副總經(jīng)理霍文俊、財務主管唐菊馥等部門負責人參會。

會上，各部門負責人圍繞8月份生產(chǎn)運行狀況進行總結(jié)，并針對2018年上半年生產(chǎn)運行情況，分別從財務、生產(chǎn)、營銷、服務、環(huán)保管理等多個方面進行梳理與總結(jié)。

冷總對產(chǎn)銷運營部工作做總結(jié)，并分享回集團的感受。指出集團廠區(qū)風貌、人員精神面貌煥然一新，我們要緊跟集團步伐，認真學習“四個改變”，全面提升員工綜合素質(zhì)。

霍總總結(jié)生產(chǎn)部門工作，分享去安徽基地學習心得。要求一線生產(chǎn)人員團結(jié)一致，積極工作，為營銷提供有力保障。

唐總對環(huán)保、安全工作進行總結(jié)，分享去湖北基地學習心得。提出環(huán)保、安全工作常態(tài)化檢查的同時，更要注重改善環(huán)境，消除隱患。對廠區(qū)內(nèi)各區(qū)域進行人性化、合理化布局，提高工作效率。

總經(jīng)理王立新總結(jié)基地總體運營情況，要求各部門要加強管理、主動學習，提高業(yè)務技能;做好消防安全演練工作;重視人才引進、培養(yǎng)，打造年輕化、高素質(zhì)團隊。

王總分享四川省黨建培訓班心得，要求全體黨員牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，樹立基層黨建工作理念，增強擔當意識和奉獻精神，發(fā)揮先進典型的示范帶頭作用。

最后，王總帶領高管團隊學習集團生產(chǎn)制造中心下發(fā)的最新文件，號召全員參與節(jié)能降耗工作，積極建言獻策，整改方案一經(jīng)采納，將給予一定獎勵。

時代是思想之母，實踐是理論之源。回首處，跋山涉水未停步。望征途，初心一如來時路。四川禹王生產(chǎn)基地從未停滯，從不懈怠，全面貫徹集團政策方針，不斷改革，創(chuàng)造發(fā)展新動能，共創(chuàng)禹王集團美好未來。