從行業(yè)趨勢來看，目前許多中國藝術(shù)涂料企業(yè)并不真正熟悉電子商務(wù)平臺的運作。在這種停滯不前的形勢下，各種藝術(shù)涂料企業(yè)需要打破傳統(tǒng)，尋求變革和發(fā)展。因此，一種能夠突破瓶頸的新型電子商務(wù)模式——O2O應(yīng)運而生，以滿足當前藝術(shù)涂料企業(yè)的需求。

推廣新模式加強多渠道排水

在推動新模式發(fā)展的過程中，中國藝術(shù)涂料企業(yè)選擇了多種渠道。他們可以建立自己的b2c購物中心，進入高調(diào)的建材和家居品牌。無論開發(fā)哪種渠道模式，中國藝術(shù)涂料企業(yè)都需要多種方式進行排水。此外，藝術(shù)涂料企業(yè)在進入商場或建設(shè)B2C時，應(yīng)制定相應(yīng)的戰(zhàn)略計劃。

移動互聯(lián)網(wǎng)商城藝術(shù)涂料O2O深度入口

在O2O發(fā)展的早期，其他行業(yè)已經(jīng)領(lǐng)先，提前領(lǐng)先。因此，藝術(shù)涂料企業(yè)應(yīng)加大資源積累力度，儲備相關(guān)專業(yè)人才，以應(yīng)對移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊。藝術(shù)涂料企業(yè)仍有很大的發(fā)展空間和成長機會。因此，只有藝術(shù)涂料企業(yè)大力進軍O2O商場，才能為未來發(fā)展創(chuàng)造新的方向。

藝術(shù)涂料品牌o2o的成功在于幫助客戶產(chǎn)生粘性。

在傳統(tǒng)的商業(yè)邏輯中，“賣商品”是第一位的，沒有銷售的支持是不允許的，在新興移動互聯(lián)網(wǎng)的背景下，中國傳統(tǒng)藝術(shù)涂料企業(yè)的運營面臨著巨大的挑戰(zhàn)。向客戶購買產(chǎn)品只是第一個條件，但如何在后續(xù)服務(wù)中獲得他們的青睞是o2o的精髓。

中國藝術(shù)涂料企業(yè)不害怕激烈的市場競爭，但又害怕無路可走，在尋求轉(zhuǎn)型發(fā)展的過程中，要注重目標，抓住發(fā)展的根本。