在窗簾行業(yè)，價格戰(zhàn)時代已經(jīng)過去，品牌是競爭的核心。不管是主動的還是被動的，窗簾的品牌建設(shè)是必不可少的。窗簾行業(yè)的競爭非常激烈，不是每個品牌都有它的未來。然而，窗簾企業(yè)不應(yīng)該因此放棄品牌之路，不努力工作，怎么知道結(jié)果呢?那么，窗簾企業(yè)如何有效培育品牌呢?

如何有效培育窗簾品牌?

首先，我們應(yīng)該清楚地區(qū)分:我們是在制造品牌還是商標?窗簾品牌是一個具有生命力和思想的三維空間，而商標只是一個標簽。前者存在于消費者心中，而后者存在于消費者眼中。

如果我們致力于培育品牌，就必須明確我們品牌的目標和培育理念，這是非常重要的。

花的優(yōu)點是美麗耀眼，但缺點是周期太短。如果我們品牌培育的目標是種花，品牌可能會在短時間內(nèi)開花結(jié)果，品牌將在市場上迅速成長，成為領(lǐng)導(dǎo)者，甚至成為市場上最耀眼的明星，但如同鮮花般可能很快就會枯萎。

這種窗簾品牌經(jīng)營者本身就是抱著種花的目標，他渴望看到成功，不能冷靜地做戰(zhàn)略、規(guī)劃和布局，在市場上缺乏耐心等待缺乏毅力，不再關(guān)注消費者的需求，盲目喜歡那種短期開花，盲目追求銷量，盲目降價，盲目隨意延長產(chǎn)品線，盲目依靠渠道鋪銷，這可能是他夢寐以求的幾朵花，也可能成為他的噩夢。

出乎意料的是，輪到花落后，經(jīng)營者才發(fā)現(xiàn)市場萎縮后體無完膚，嚴重的情況下就無法回頭。

培育窗簾品牌需要耐心和上進心

樹的缺點是速度慢，它的優(yōu)點是生根發(fā)芽，成為有用之材，能夠經(jīng)受風(fēng)雨。要培育像樹一樣的品牌，首先是模式和戰(zhàn)略方向。只有當(dāng)目標確立后，品牌經(jīng)營者才會選擇耐心地一步一步地朝著一個方向前進，不急不躁，因為他知道樹木需要在十年時間去生長。

他們會選擇根深蒂固，在產(chǎn)品、團隊合作和內(nèi)部控制方面做好扎實的工作，這樣他們就能有一個堅實的基礎(chǔ)，吸收營養(yǎng)，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的增長。他們會選擇像樹一樣長大，像樹一樣即使枝葉繁茂，也只能有一根主干，必要時甚至?xí)车粢恍┎槐匾臉渲Γ源_保樹干筆直向上。像種樹一樣培育窗簾品牌的經(jīng)營者，堅持聚焦行業(yè)，努力提高自己，維護產(chǎn)品質(zhì)量，學(xué)會等待，學(xué)會計劃，更加重視市場健康，不單是銷售量。

成功的窗簾品牌一定像一棵深深扎入地下的百年大樹，經(jīng)得起市場考驗，盡管風(fēng)雨，總之窗簾企業(yè)要耐心經(jīng)營，努力培養(yǎng)，做好目標定位。