近年來(lái)，隨著窗簾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，產(chǎn)品同質(zhì)化越來(lái)越嚴(yán)重，相同的款式、類似的質(zhì)地，不是在模仿，就是走在模仿的路上。價(jià)格的較量看似走出泥潭很好的辦法，但很難長(zhǎng)久，窗簾企業(yè)只有堅(jiān)持打造品牌特色，才能走出一條綠色的發(fā)展之路。

不做自己就被別人取代

窗簾企業(yè)要想被消費(fèi)者認(rèn)可，少不了拿得出手的東西。而讓自己變得獨(dú)一無(wú)二，就顯得非常的關(guān)鍵。如果一味的跟別人跑，活成了別人的影子，沉淀不了自己的品牌價(jià)值，就容易為對(duì)手服務(wù)。盡管能夠取得短期經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，但多年以后，就有可能因?yàn)槟骋粨屟鄣男阅軆?yōu)勢(shì)，完全的被取代。

消費(fèi)者的思想在不斷更新，時(shí)代的潮流也滾滾向前發(fā)展，沒(méi)有一點(diǎn)特色如消費(fèi)者怎么記住自己。每天都有不同的品牌倒下，也有不同的品牌崛起，在不斷被瓜分的市場(chǎng)，特色發(fā)展是與消費(fèi)者記憶最好的連接點(diǎn)。

打造自己獨(dú)有的專屬名片

當(dāng)下的窗簾企業(yè)風(fēng)云涌起，不管是產(chǎn)品的質(zhì)量，產(chǎn)品的服務(wù)，還是產(chǎn)品的形象建設(shè)，在自己的領(lǐng)域做精做透，作出特色，十分的重要。在窗簾的紅海中，這里插一腳，那里留一腿，核心競(jìng)爭(zhēng)力將受到影響，產(chǎn)品必將不能做深做透，產(chǎn)業(yè)鏈做不長(zhǎng)，市場(chǎng)容量在未來(lái)的發(fā)展路上肯定要受到擠壓。

許多窗簾企業(yè)可能認(rèn)為，拿來(lái)主義操作簡(jiǎn)單容易，投入成本低，收益大，但常此以往，并不見(jiàn)得。資金不夠雄厚，營(yíng)銷不夠獨(dú)特，產(chǎn)品創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)，產(chǎn)品低下。沒(méi)有變現(xiàn)的能力，靠近不了想要的客戶群體，缺乏足夠力量的支撐，第二輛法拉利就難以造出來(lái)。特別是在當(dāng)今大環(huán)境的背景下，參差不齊的產(chǎn)品沖擊，打造品牌特色才能擁抱更好的明天。