新時代下陶瓷代理商都想著做大做強，在經營的過程中如何有效的提高店面的經營從而獲得較大的發(fā)展呢?今天，我們就一起討論一下陶瓷代理商在經營過程中應該注意的三點。

第一點，陶瓷代理店的品牌定位問題。如果你的這個市場大部分陶瓷品牌都處于一個滯銷狀態(tài)，那么你所經營的陶瓷品牌又何能帶動這個商圈的經營呢?如果大多陶瓷品牌都經營良好，那你應該果斷的擠進來做到脫穎而出。但是更多的情況下是大家都不怎么樣，這時候就是你有再好的手段也不能改變這個大環(huán)境，所以代理商要清楚自己的陶瓷品牌在市場上的定位，不僅是定位高中低端，還要定位陶瓷品牌在市場中的發(fā)展位置。

第二點，陶瓷代理的差異化經營。這里說的差異化經營并非是要代理商在姿態(tài)上高人一等，而是根據第一點的品牌定位，深刻認識自身實力之后再結合自身情況實現差異化經營。同質化如此嚴重的今天消費者更想看到一些不一樣的陶瓷產品。差異化經營就是另辟蹊徑，就是打造自己的品牌特性，就是不跟風不模仿的態(tài)度。

第三點，代理商要有創(chuàng)新意識。代理商在經營陶瓷的過程中要學會在經營技巧上創(chuàng)新，以創(chuàng)新帶動從而形成一個良好的大循環(huán)。變是這個時代的主題，陶瓷代理商更是不能回避，意識上要時刻保證創(chuàng)新的思路，這樣才能在陶瓷經營的路上越走越遠。