在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)展情況下，任何行業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風(fēng)順，勢(shì)必會(huì)遭遇各種困境，特別是處于經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的現(xiàn)階段，中國(guó)門窗企業(yè)也遭遇了瓶頸。作為影響中國(guó)門窗企業(yè)發(fā)展的重要因素，招商工作也要突破三大瓶頸。

開店不易，養(yǎng)店更難

近幾年，在市場(chǎng)持續(xù)低迷的狀況下，中國(guó)門窗企業(yè)也感受到了市場(chǎng)的蕭條，招商也面臨著重大難題。市場(chǎng)大洗牌時(shí)代即將來臨，中國(guó)門窗企業(yè)也面臨著轉(zhuǎn)型，不僅要開店，更要學(xué)會(huì)養(yǎng)店。中國(guó)門窗企業(yè)要認(rèn)真篩選，找到合適的經(jīng)銷商，要將經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)理念以及思維放在重要位置，經(jīng)銷商能否理解產(chǎn)品、品牌發(fā)展理念更為重要，能否緊跟企業(yè)的發(fā)展腳步和思維十分重要。

解決高庫存迫在眉睫

對(duì)于中國(guó)門窗企業(yè)而言，除了以上關(guān)于招商的問題，高庫存也是導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展困難的重要因素。有不少企業(yè)，在生意好做時(shí)，大肆囤貨，拼命做庫存，但最后卻被巨大的庫存數(shù)量撐死。高庫存占據(jù)中國(guó)門窗企業(yè)大量的資金資源，而企業(yè)為了緩解因庫存而帶來的資金鏈緊張問題不得不選擇低價(jià)銷售，但效果差強(qiáng)人意。

單品牌運(yùn)作困難重重

縱觀當(dāng)前的中國(guó)門窗市場(chǎng)，一般有實(shí)力的大品牌旗下都會(huì)同時(shí)運(yùn)作幾個(gè)品牌，而以前具備專注優(yōu)勢(shì)的“單品牌”運(yùn)作卻遭遇了招商難問題，不少經(jīng)銷商在選擇中國(guó)門窗企業(yè)時(shí)會(huì)認(rèn)為企業(yè)發(fā)展緩慢，經(jīng)過多年發(fā)展卻依然變化不大。

當(dāng)今時(shí)代，房地產(chǎn)市場(chǎng)不景氣對(duì)于下游中國(guó)門窗企業(yè)的發(fā)展也帶來了一定的影響，再加上經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的影響，中國(guó)門窗企業(yè)只有解決以上幾點(diǎn)問題，才可以更好的實(shí)現(xiàn)突破。