人們經(jīng)常說市場上有很多產(chǎn)品，但是真正好的產(chǎn)品并不多。營銷的存在是為了讓產(chǎn)品更有尊嚴(yán)和活力。通過加入品牌運(yùn)營，更容易加快實(shí)施速度。品牌營銷要求門窗十大品牌突破思維和視覺的局限，摒棄營銷和管理思想的傲慢和滿足，采取廣泛而單一的方法，以市場和顧客為導(dǎo)向，門窗企業(yè)應(yīng)該使實(shí)質(zhì)性營銷的每一個(gè)環(huán)節(jié)都精確、充分、深入、徹底，給市場帶來驚喜，并以創(chuàng)新和深刻的營銷能力帶來自己的業(yè)績。

門窗行業(yè)進(jìn)入品牌營銷時(shí)代

如今，越來越多的消費(fèi)者在購買門窗產(chǎn)品時(shí)，不僅注重產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量和售后服務(wù)，更注重品牌意識和商家信譽(yù)。如果十大門窗企業(yè)仍然停留在以前賣方市場的管理理念上，它肯定會在市場競爭中處于劣勢，甚至被市場無情淘汰。

門窗行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入品牌營銷時(shí)代。品牌不僅是企業(yè)參與競爭的有效工具，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的工具和載體，這不是可選的，而是必要的選擇。定位是門窗企業(yè)運(yùn)作的首要問題，也是門窗企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略性問題。事實(shí)證明，從來沒有一個(gè)全能企業(yè)或全能品牌。在信息泛濫和產(chǎn)品泛濫的時(shí)代，十大門窗品牌只有定位準(zhǔn)確的品牌才能被消費(fèi)者認(rèn)可和選擇。

定位后培養(yǎng)品牌粉絲

有了明確的品牌定位，門窗十大品牌接下來要做的就是為品牌培養(yǎng)粉絲。眾所周知，基于“為發(fā)燒而生”的小米手機(jī)自誕生以來，就以其“發(fā)燒”文化培養(yǎng)了大量粉絲。這些粉絲不時(shí)參加小米的線上和線下活動，并自愿參加MIU系統(tǒng)的測試，他們?yōu)樾∶自O(shè)計(jì)手機(jī)外殼或主題，就像他們把小米當(dāng)成自己的品牌一樣。對此，十大門窗企業(yè)在確立品牌定位后，需要積極投資于品牌粉絲的培養(yǎng)，讓粉絲能夠被品牌文化所吸引，積極參與品牌活動。也就是說，消費(fèi)者對品牌上癮，依賴品牌或產(chǎn)品，形成“上癮”消費(fèi)，成為品牌的忠實(shí)顧客。

簡而言之，營銷都是圍著消費(fèi)者轉(zhuǎn)圈的，十大門窗企業(yè)不斷創(chuàng)新，不斷尋找新的縫隙，不斷插入位置，讓消費(fèi)者在享受感官的同時(shí)獲得更大的利益。目前，門窗企業(yè)需要積極洞察消費(fèi)者需求，及時(shí)滿足消費(fèi)者需求，進(jìn)而引導(dǎo)消費(fèi)者開發(fā)更多的消費(fèi)者需求，為消費(fèi)者消費(fèi)創(chuàng)造合理的理由，讓消費(fèi)者能夠?qū)嶋H獲得并體驗(yàn)到真正的利益，給消費(fèi)者一個(gè)品牌歸屬的“行為圈”，進(jìn)而俘獲消費(fèi)者的心。這樣，十大門窗企業(yè)自身的發(fā)展已經(jīng)成功了一半以上。