隨著木地板行業(yè)的整體競爭越演越烈，特別是價格戰(zhàn)已經(jīng)相當普遍，整個木地板行業(yè)都面臨著價格方面的雙重壓力。一面是生產(chǎn)成本上升帶來資金增加的壓力，一面是價格越走越低帶來困局。而房地產(chǎn)行業(yè)的勢好剛好又給木地板行業(yè)希望，而產(chǎn)品同質(zhì)化又嚴重阻礙了木地板行業(yè)前進的步伐。

一、產(chǎn)品同質(zhì)化困擾木地板行業(yè)發(fā)展

對于產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重此現(xiàn)象，很多木地板企業(yè)除了低價競爭外別無他法。對于目前市場上的木地板產(chǎn)品，如果不是事先有所了解，根本很難區(qū)分是哪個品牌所出。清一色的“網(wǎng)紅”設計，沒有很明顯的辨識度，再加以品牌度不夠，不免有不少企業(yè)走低價競爭路線。

從經(jīng)濟學角度來看，產(chǎn)品的價格上下浮動是由供需雙方?jīng)Q定的，當產(chǎn)品價格下降，可以帶來一定程度上的需求上升，這樣的降價才是有價值的。但現(xiàn)在的情況是，降價大多集中在中小木地板企業(yè)，這些品牌大多只是想通過激化價格戰(zhàn)來促進銷量上升。對木地板消費者甚至整個建材行業(yè)而言，這樣隨意發(fā)動的價格戰(zhàn)，消費者是否真的買賬還不得而知。

二、充分經(jīng)濟市場

如今，市場經(jīng)濟被部分企業(yè)所打亂，你降別人自然會降，導致的最終結果是需求量并沒有改變，只是把木地板行業(yè)的整體價格拉低罷了。

價格戰(zhàn)其實也有低價和高價兩種，有部分木地板企業(yè)采用高價策略獲得顯著效果，但是一講到“價格戰(zhàn)”，不自然便會讓人想起低價策略。其實，如果是企業(yè)資金鏈斷裂，或者是產(chǎn)品大批次出現(xiàn)質(zhì)量問題，許多企業(yè)都喜歡玩低價，以犧牲利潤為代價而選擇獲得營業(yè)額的快速增長，結果其實就是慢性自殺。當木地板企業(yè)的利潤下降，其實就相當于是在研發(fā)、技術創(chuàng)新、營銷策劃、管理等領域減少投資，這些也可以致使木地板企業(yè)發(fā)展后勁不足。