隨著國(guó)際一體化進(jìn)程的深化，各行各業(yè)已經(jīng)開(kāi)始與國(guó)際社會(huì)以及家居產(chǎn)業(yè)融合，作為一個(gè)家居生產(chǎn)大國(guó)，中國(guó)的出口量也非常可觀(guān)。木地板行業(yè)作為家居產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，近年來(lái)發(fā)展迅猛，特別是隨著“大家居”和“跨界”概念的出現(xiàn)，中國(guó)十大木地板品牌有望在國(guó)際舞臺(tái)上取得長(zhǎng)足進(jìn)步。然而，近年來(lái)，由于種種原因，許多國(guó)家不斷提高對(duì)中國(guó)家居產(chǎn)品的出口稅率，甚至實(shí)行雙重標(biāo)準(zhǔn)，這嚴(yán)重影響了行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展，十大木地板品牌的國(guó)際化還有很長(zhǎng)的路要走。

木地板企業(yè)應(yīng)重視產(chǎn)品創(chuàng)意

產(chǎn)品同質(zhì)化可以說(shuō)是行業(yè)的“軟肋”，這也是本土木地板企業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的重要原因。如今，每一個(gè)理想的木地板企業(yè)都希望上一層樓就能有一番事業(yè)，每一個(gè)有前途的木地板企業(yè)也希望市場(chǎng)越來(lái)越大，市場(chǎng)份額越來(lái)越高。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩，中國(guó)十大木地板品牌逐漸意識(shí)到“走出去”的重要性，他們?nèi)绾尾拍苷嬲趪?guó)際市場(chǎng)占有一席之地?毫無(wú)疑問(wèn)，只有“中國(guó)創(chuàng)造”的原創(chuàng)設(shè)計(jì)，才能最終將國(guó)內(nèi)產(chǎn)品推向國(guó)際市場(chǎng)。

循序漸進(jìn)，明確國(guó)際木地板市場(chǎng)需求

如果本土木地板品牌想要贏(yíng)得外國(guó)消費(fèi)者的青睞，滿(mǎn)足他們的個(gè)性化需求至關(guān)重要。這就要求中國(guó)木地板企業(yè)在“走出去”之前做好功課和研究，最大限度地了解外國(guó)消費(fèi)者的需求，將這些需求融入產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，塑造企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特個(gè)性或形象，并將這一形象生動(dòng)地傳達(dá)給他們，使企業(yè)產(chǎn)品能夠在國(guó)際市場(chǎng)上得到恰當(dāng)?shù)亩ㄎ弧？傊瑹o(wú)論誰(shuí)能找到國(guó)際地位，最終都會(huì)贏(yíng)得國(guó)外市場(chǎng)。

扎實(shí)基本功，爭(zhēng)取穩(wěn)定和勝利

事實(shí)上，十大木地板品牌的“走出去”并不是最終目標(biāo)，真正的目標(biāo)是自身要立足市場(chǎng)需求，不僅僅是銷(xiāo)售產(chǎn)品，還要樹(shù)立中國(guó)品牌，成為新的國(guó)際市場(chǎng)秩序和新模式的建設(shè)者。然而，要在國(guó)際木地板市場(chǎng)扎根并不容易，它要求企業(yè)要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光和非凡的勇氣，不能盲目。在開(kāi)放國(guó)際市場(chǎng)的初始階段，國(guó)內(nèi)木地板企業(yè)也需要加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，拓寬產(chǎn)品出口渠道，只有扎實(shí)的基本功，并立足于國(guó)際，才能實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)。

總之，中國(guó)十大木地板品牌在國(guó)際化道路上還有很長(zhǎng)的路要走，只有加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，把握市場(chǎng)定位，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能走得更遠(yuǎn)。