隨后板材行業(yè)開始弘揚(yáng)工匠精神，除了精神層面，企業(yè)還通過(guò)實(shí)際行動(dòng)挖掘更多技術(shù)精湛的匠人前來(lái)坐鎮(zhèn)。但是在尋找工匠過(guò)程中，有不少板材企業(yè)表示，現(xiàn)在工匠太少了，有工匠精神的人更是不多。事實(shí)真的如此嗎?其實(shí)，中國(guó)不缺工匠，只是現(xiàn)在大家對(duì)匠人的不尊重或是忽視，使得擁有匠心的匠人越來(lái)越少，這無(wú)疑是各行業(yè)的損失。中國(guó)工匠應(yīng)該得到更多尊重和敬重，為鼓勵(lì)以及更好地培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)匠人，弘揚(yáng)匠心精神，板材企業(yè)也切實(shí)做了一些事。

1.完善管理機(jī)制

要讓板材匠人對(duì)企業(yè)有信心，首先企業(yè)自身要足夠重視和尊重這些匠人，讓技能人才有地位、有較高的收入、有發(fā)展的通道。

為給板材匠人一個(gè)公平的發(fā)展環(huán)境，建立完善的管理機(jī)制，對(duì)技術(shù)工人實(shí)行級(jí)別薪酬管理，根據(jù)其責(zé)任的大小、能力的強(qiáng)弱，安排不同的職務(wù)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部公正。其中，對(duì)于優(yōu)秀的人才，企業(yè)會(huì)給予晉升、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì)旅游等，進(jìn)一步肯定他們的價(jià)值，這也是他們更加認(rèn)真對(duì)待工作的動(dòng)力。

2.注重人文關(guān)懷

除了工作，我們也要多關(guān)注包括技術(shù)工人在內(nèi)的所有員工的生活，為他們營(yíng)造輕松、和諧的生活氛圍。員工每天都把全部身心投入到工作當(dāng)中，一絲不茍、專注專一，將工匠精神發(fā)揮得淋漓盡致。在如此專注工作后，員工也要適當(dāng)放松，做到勞逸結(jié)合。

為此，板材企業(yè)可以考慮為員工提供提供一些娛樂放松的場(chǎng)地，例如籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等。平時(shí)節(jié)假日也會(huì)舉辦一些趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、歡慶會(huì)等活動(dòng)來(lái)豐富員工的生活，或者組織集體旅游等讓員工放松身心。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人還可以定時(shí)與員工聚餐，傾聽員工心聲，及時(shí)解決他們的問題。對(duì)于一些遭遇不幸的員工家庭，企業(yè)也會(huì)施以援手，籌集善款幫助他們渡過(guò)難關(guān)。其實(shí)，以上的措舉在很多板材著名品牌企業(yè)里都存在著，值得其他企業(yè)借鑒的

3.加強(qiáng)內(nèi)部培養(yǎng)

工匠亦是可以培養(yǎng)出來(lái)的，板材企業(yè)要多在內(nèi)部宣傳匠心故事、提供特別的培訓(xùn)，做出正確的引導(dǎo)，從而激發(fā)出員工的工匠精神。對(duì)于一些已有的板材匠人，仍然要注重培訓(xùn)他們技能的提升，讓匠人互相學(xué)習(xí)交流、切磋技藝。

板材企業(yè)要關(guān)心每一位員工的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，平時(shí)為員工規(guī)劃清晰的職業(yè)發(fā)展路徑，建立健全的晉升管理機(jī)制，完善人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，積極開展各類培訓(xùn)活動(dòng)。通過(guò)各種知識(shí)、技能培訓(xùn)，提升員工技能水平，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障，也為員工提供廣闊的發(fā)展空間。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的匠人，技術(shù)提升，手藝更精湛，做出了板材精品，自然也得到了更多人的敬重。

總結(jié)：隨著“工匠精神”重新被提起，相信工匠也會(huì)得到更多的重視和尊重。讓匠人活得體面、有尊嚴(yán)，讓有工匠精神的板材企業(yè)擁有健康的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，工匠精神自會(huì)生根發(fā)芽，成為一種普遍共識(shí)。