由于行業(yè)的特殊性，一個(gè)凈化器品牌很難在技術(shù)方面與其他的品牌拉開(kāi)差距，導(dǎo)致市場(chǎng)上的產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化，所以?xún)艋髌放埔霐[脫掉同質(zhì)化的困擾，首先還是要從品牌經(jīng)營(yíng)文化、售后服務(wù)等方法去爭(zhēng)取消費(fèi)者對(duì)品牌的信任度，增加消費(fèi)者的品牌認(rèn)可。但最重要的是要善于把握市場(chǎng)中行業(yè)的變化，根據(jù)市場(chǎng)變化的趨勢(shì)定制企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，這樣才能取得更好的發(fā)展。

在傳統(tǒng)的市場(chǎng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，大多數(shù)品牌都會(huì)習(xí)慣性的拿產(chǎn)品的質(zhì)量和功能方面去區(qū)分與其他品牌的差距。這種方式在以前市場(chǎng)上可能都是最好的宣傳手法，但在現(xiàn)在凈化器市場(chǎng)上是根本行不通的，如今我國(guó)的凈化技術(shù)已也經(jīng)逐漸成熟但在市場(chǎng)上的通用性很大，要想單獨(dú)依靠技術(shù)和質(zhì)量上去拉開(kāi)距離是很難實(shí)現(xiàn)的。最有效的競(jìng)爭(zhēng)方法就是走創(chuàng)新路線努力摘掉同質(zhì)化的帽子，這樣取勝就來(lái)得更徹底些。因此，在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的市場(chǎng)上，要想走品牌路線就必須要主動(dòng)去適應(yīng)整個(gè)市場(chǎng)行業(yè)變化，積極創(chuàng)新與敢于改變避免淪陷同質(zhì)化的漩渦。

現(xiàn)在的凈化行業(yè)可謂是投資的熱門(mén)，發(fā)展到今天已經(jīng)有幾千多家的凈化器品牌。隨著整個(gè)行業(yè)、市場(chǎng)逐漸步入成熟階段，那么品牌之間直接的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈。所以要在行業(yè)中勝出是非常不容易的。可以肯定的是，在這場(chǎng)大戰(zhàn)中，必定是一場(chǎng)人才的爭(zhēng)奪戰(zhàn)，哪個(gè)凈化器品牌要是在人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)中獲勝。創(chuàng)造性的人才才能給品牌帶來(lái)創(chuàng)造性的突破，否則單靠模仿就永遠(yuǎn)跟在別人的后面自然而然的也就會(huì)被消費(fèi)者淘汰被市場(chǎng)淘汰。

凈化器行業(yè)在我國(guó)發(fā)展也已有了20幾年的行業(yè)歷史了，不管是線上線下交易都已經(jīng)進(jìn)行得如火如荼了。銷(xiāo)售終端渠道則逐漸形成了賣(mài)場(chǎng)、自營(yíng)店、加盟店和體驗(yàn)館等多種渠道銷(xiāo)售模式。但是隨著凈化市場(chǎng)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)環(huán)境也在不斷的變化中，這樣的銷(xiāo)售模式對(duì)凈化器品牌的發(fā)展也無(wú)法提供提供更多的市場(chǎng)支持。因此，凈化器品牌要想更好的發(fā)展，就必須要正確的認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)銷(xiāo)售渠道的局限性，拓展新的銷(xiāo)售渠道才是必然性。

要想成就品牌的力量，就要不斷的去適應(yīng)市場(chǎng)新的變化，把握市場(chǎng)的變化來(lái)創(chuàng)造顛覆性的品牌發(fā)展。