近來來置業(yè)浪潮一波接著一波，這也促使一批接著一批的新老淋浴房企業(yè)義無反顧地涌向需求市場，隨著而來的則是更為艱巨的前進道路，針對不少的淋浴房企業(yè)來講，銷售渠道依然保持著一貫以來的作風，在一些方面而言，這樣單一的銷售渠道早已不可以再成為淋浴房企業(yè)的助力器。

單一銷售渠道有著狹隘性

過去為了吸引住更多的代理商加盟，許多的淋浴房企業(yè)的銷售渠道和形式都比較固定，都是利用代理商把產(chǎn)品銷售出去，同樣的同一地區(qū)之間也不會產(chǎn)生著過多同一品牌的經(jīng)銷店鋪，那么這樣就會出現(xiàn)某些地區(qū)之間會冒出“空白”市場，淋浴房企業(yè)的產(chǎn)品也不能真正做到填充滿全部區(qū)域市場。

拓寬銷售渠道的多種樣式

好多時候銷售渠道的寬和窄對于淋浴房企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展具有重中之重的意義，需求市場一直在擴展，而淋浴房企業(yè)的銷售渠道也需要及時進行升級，想要打開跟大的市場，就需要擴寬銷售渠道，實現(xiàn)多元化的產(chǎn)品銷售，不可以過于依靠代理商的市場影響力。

平衡好各方之間內(nèi)在聯(lián)系

或許在某些情況中，淋浴房企業(yè)要是要拓寬銷售渠道，那么就務必會促使過去維持著的分銷關系會出某些矛盾，因而淋浴房企業(yè)必須統(tǒng)籌全局，需要解決好各方之間的利益關系，力求使得不論是哪一種銷售渠道都可以盡量地以合作共贏的方式實現(xiàn)發(fā)展。