隨著我國(guó)農(nóng)民進(jìn)城等城鎮(zhèn)化進(jìn)程的推進(jìn)，以及二胎政策的開(kāi)放，燈飾照明行業(yè)的發(fā)展空間還是非常巨大的。而隨著市場(chǎng)漸歸理性，對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的把控以及服務(wù)的完善才是競(jìng)爭(zhēng)之根基。

1.打造專業(yè)服務(wù)

前幾年，整個(gè)燈飾照明市場(chǎng)非常混亂，許多經(jīng)銷商只關(guān)心價(jià)格，免費(fèi)裝修、超額補(bǔ)貼等手法大行其道。在吃過(guò)很多虧之后，現(xiàn)在商家也越來(lái)越注重企業(yè)的綜合實(shí)力和產(chǎn)品品質(zhì)，這對(duì)踏踏實(shí)實(shí)做產(chǎn)品的燈飾照明品牌來(lái)說(shuō)，是好事。那么，應(yīng)該從哪些方面下手呢?

一是加強(qiáng)產(chǎn)品研發(fā)，個(gè)性化按需生產(chǎn)。企業(yè)研發(fā)新產(chǎn)品很有必要，同時(shí)緊隨當(dāng)前個(gè)性化、柔性生產(chǎn)的潮流，調(diào)整研發(fā)、生產(chǎn)流程，依據(jù)終端客戶的消費(fèi)需求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行按需訂制。

二是渠道、工程并舉，提升專業(yè)服務(wù)。渠道永遠(yuǎn)是企業(yè)工作的重中之重。企業(yè)可以在開(kāi)發(fā)維護(hù)原有經(jīng)銷渠道的同時(shí)，加大對(duì)工程渠道的投入力度，進(jìn)一步完善后臺(tái)服務(wù)體系，成立工程中心，為大客戶提供更專業(yè)、細(xì)致的服務(wù)。此外，企業(yè)還應(yīng)積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，將電商作為線下渠道的有力補(bǔ)充，為商家提供更全面的配套服務(wù)。

隨著老百姓生活水平的提高，人們對(duì)商業(yè)空間要求也越來(lái)越高，需要更完美的燈光解決方案。所以企業(yè)需要具備更專業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力、更快的響應(yīng)速度和更周到的服務(wù)。

2. 燈飾照明是一場(chǎng)資本與技術(shù)的游戲

近年來(lái)，行業(yè)內(nèi)整合并購(gòu)風(fēng)起云涌，“大魚吃小魚”的局面越發(fā)凸顯，如廣晟入主佛照、木林森收購(gòu)超時(shí)代光源和LEDVANCE等，而大企業(yè)在資本市場(chǎng)的縱橫捭闔自然也使得中小照明企業(yè)的生存空間越來(lái)越逼仄狹小。

當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后，創(chuàng)始人需要改變思路，當(dāng)自己能力不能勝任時(shí)就要交給更專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)運(yùn)營(yíng)。目前，有的企業(yè)家在談到資本時(shí)往往覺(jué)得那是門口的野蠻人，逐利嗜血。其實(shí)，這樣的看法有些片面的。究其原因，在于他們不懂資本，不知如何利用資本。環(huán)顧當(dāng)前的商業(yè)世界，借助資本力量將企業(yè)做大、做強(qiáng)的案例還是很多的。所以作為燈飾照明企業(yè)中的任何一員，關(guān)注和了解資本市場(chǎng)也是為日后發(fā)展作鋪墊。