隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國(guó)已成為世界頂尖的制造大國(guó)，伴隨的是產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，各制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加大。當(dāng)然，對(duì)于空氣能熱水器行業(yè)來(lái)說(shuō)也是一樣。面對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象的泛濫，成本的上漲，空氣能熱水器十大品牌如何才可以更好地走下去呢?

如今，空氣能熱水器市場(chǎng)的變化速度驚人，傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式的腳步難以跟上，再加上同質(zhì)化現(xiàn)象的來(lái)襲，要想讓自己產(chǎn)品成為市場(chǎng)上的亮點(diǎn)，就難上加難了。因此，空氣能熱水器十大品牌可以嘗試“泛家居”模式，增加服務(wù)的多元化性，提高對(duì)市場(chǎng)的可控性，才可以突破重圍。

我們都聽(tīng)過(guò)一個(gè)故事，一支火柴容易掰斷，十支火柴就難以掰斷。其實(shí)，道理都很顯淺，團(tuán)結(jié)就是力量。在這個(gè)大浪淘沙的時(shí)代，誰(shuí)也無(wú)法置身事外。因此，企業(yè)聯(lián)盟發(fā)展或成為有效的發(fā)展途徑。從空氣能熱水器十大品牌方面來(lái)說(shuō)，聯(lián)盟各大企業(yè)可以共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，減少了單個(gè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的壓力。同時(shí)，聯(lián)盟營(yíng)銷(xiāo)也有利于形成強(qiáng)大的集群品牌效應(yīng)，一方帶動(dòng)另一方，可以吸引更多的消費(fèi)者前來(lái)選購(gòu)。

俗語(yǔ)說(shuō)“沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。”在如此嚴(yán)峻的大環(huán)境下，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不可避免，但企業(yè)和企業(yè)之間雖有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，但也可以有合作關(guān)系。謹(jǐn)記合作才是共贏，有競(jìng)爭(zhēng)亦有合作才是推動(dòng)空氣能熱水器十大品牌穩(wěn)步發(fā)展的良策。