目前，浴霸市場的激烈競爭已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。在激烈的行業(yè)競爭中，許多浴霸企業(yè)都在尋求自己的發(fā)展，并呈現(xiàn)出舍本逐末的現(xiàn)狀。許多浴霸企業(yè)越來越不重視消費(fèi)者的需求，關(guān)起門來生產(chǎn)產(chǎn)品。面對這種情況，浴霸企業(yè)仍然需要堅(jiān)持顧客至上的理念。

企業(yè)開拓市場應(yīng)注重提高服務(wù)質(zhì)量

如今，這個(gè)行業(yè)的激烈競爭可與“戰(zhàn)場”相媲美。浴霸企業(yè)的薄弱創(chuàng)新和嚴(yán)重抄襲，不僅使企業(yè)陷入危機(jī)，也使經(jīng)銷商不知所措。如何贏得更多的消費(fèi)者是企業(yè)和企業(yè)共同面臨的問題。俗話說，想顧客之所想可能會贏得一些顧客。

受總體環(huán)境影響，近年來市場形勢不容樂觀。浴霸企業(yè)中的許多浴霸經(jīng)銷商面臨著生死存亡的問題，一些企業(yè)陷入困境。然而，仔細(xì)看看主要的浴霸企業(yè)，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)并沒有縮小甚至擴(kuò)大。不僅注重產(chǎn)品本身，而且更加注重“服務(wù)”。

浴霸企業(yè)應(yīng)重視消費(fèi)者的主導(dǎo)地位

對于浴霸經(jīng)銷商來說，每個(gè)購買產(chǎn)品的用戶都有自己的社交圈子，在這個(gè)圈子里，他既受他人影響，也受他人影響。對售后服務(wù)甚至附加服務(wù)滿意的用戶不僅會成為回頭客，還會成為品牌宣傳者，帶動大量新用戶的到來。否則，將會失去大量潛在用戶。

對此，相關(guān)業(yè)內(nèi)人士表示，“經(jīng)銷商過去表現(xiàn)不錯(cuò)，很容易賺錢。他們只是從工廠拿了一些產(chǎn)品，開了一家商店，收集差額。然而，一旦經(jīng)銷商達(dá)到一定的規(guī)模，如果它不把自己轉(zhuǎn)變成服務(wù)提供商，那就傷不起了。”

事實(shí)上，今天是用戶至上的時(shí)代。在電子化浪潮迎面而來時(shí)，經(jīng)銷商所服務(wù)的消費(fèi)者也能當(dāng)作一個(gè)一個(gè)用戶。因此，良好的用戶體驗(yàn)是贏得用戶的關(guān)鍵，也是增加銷量的驅(qū)動力。沒有固定的用戶群，銷售量很難增加。因此，浴霸經(jīng)銷商只有通過服務(wù)提升品牌附加值并向服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型，才能贏得話語權(quán)和競爭力。

在當(dāng)今競爭激烈的市場中，浴霸企業(yè)對提高服務(wù)質(zhì)量的重視已經(jīng)成為幫助其開拓市場的關(guān)鍵因素之一。在一個(gè)消費(fèi)者越來越理性的市場中，企業(yè)只能從消費(fèi)者的角度出發(fā)，獲得消費(fèi)者的青睞，留在市場中。